MVZ & Kooperation

Seit der Gründung 2005 hat das Team der Conclusys zahlreiche Medizinische Versorgungszentren (MVZ) und Kooperationsprojekte nach § 116b SGB V in klinischer und vertragsärztlicher Trägerschaft in allen Phasen begleitet.

 

Planung von Versorgungszentren:

  • Unternehmensstrategie und -zielsetzungen
  • Standort- und Potentialanalysen
  • Liquiditäts-, Investitions- und Businessplanung
  • Abrechnungsanalysen und Budgetplanung
  • Personal- und Ressourcenplanung
  • Rechtsform- und Vertragsgestaltung Gründung:
  • Akquise und Verhandlung von Zulassungen
  • Praxisbewertung und Kaufpreisfindung
  • Begleitung im Zulassungsverfahren
  • Festlegung der Organisationstruktur
  • Einbindung in Holding- / Klinikstrukturen

Betrieb von Versorgungszentren:

  • Flächenplanung und Ressourceneinsatz
  • Sprechstundenabläufe und Terminplanung
  • Abrechnung nach EBM und GOÄ
  • Personaleinsatz, Zielvereinbarungen und Coaching
  • Besetzung von Zulassungen
  • Kostenoptimierung und Controlling
  • EDV und Medizintechnik

 

Die Projektarbeit für Planung, Aufbau oder wirtschaftlich-organisatorische Sanierung von Versorgungszentren und Kooperationsprojekten erfordert Methodenkompetenz und fachspezifisches Wissen aus Betriebswirtschaft, Praxismanagement, Technologie und Medizin - Conclusys vereint alle Qualitäten in einem Projektteam.

 

Als erster Ansprechpartner bei Fragen zu MVZ- und Kooperationsprojekten steht Ihnen Herr Markus Knöfler unter 040-64 88 333-0 oder per Email an Diese E-Mail-Adresse ist vor Spambots geschützt! Zur Anzeige muss JavaScript eingeschaltet sein! zur Verfügung.

Mehr in dieser Kategorie: « Management Personalberatung »