Seit der Gründung 2005 hat das Team der Conclusys zahlreiche Medizinische Versorgungszentren (MVZ) und Kooperationsprojekte nach § 116b SGB V in klinischer und vertragsärztlicher Trägerschaft in allen Phasen begleitet.
Planung von Versorgungszentren:
- Unternehmensstrategie und -zielsetzungen
- Standort- und Potentialanalysen
- Liquiditäts-, Investitions- und Businessplanung
- Abrechnungsanalysen und Budgetplanung
- Personal- und Ressourcenplanung
- Rechtsform- und Vertragsgestaltung Gründung:
- Akquise und Verhandlung von Zulassungen
- Praxisbewertung und Kaufpreisfindung
- Begleitung im Zulassungsverfahren
- Festlegung der Organisationstruktur
- Einbindung in Holding- / Klinikstrukturen
Betrieb von Versorgungszentren:
- Flächenplanung und Ressourceneinsatz
- Sprechstundenabläufe und Terminplanung
- Abrechnung nach EBM und GOÄ
- Personaleinsatz, Zielvereinbarungen und Coaching
- Besetzung von Zulassungen
- Kostenoptimierung und Controlling
- EDV und Medizintechnik
Die Projektarbeit für Planung, Aufbau oder wirtschaftlich-organisatorische Sanierung von Versorgungszentren und Kooperationsprojekten erfordert Methodenkompetenz und fachspezifisches Wissen aus Betriebswirtschaft, Praxismanagement, Technologie und Medizin - Conclusys vereint alle Qualitäten in einem Projektteam.
Als erster Ansprechpartner bei Fragen zu MVZ- und Kooperationsprojekten steht Ihnen Herr Markus Knöfler unter 040-64 88 333-0 oder per Email an Diese E-Mail-Adresse ist vor Spambots geschützt! Zur Anzeige muss JavaScript eingeschaltet sein! zur Verfügung.