Die bildgestützten Fachrichtungen der Medizin entwickeln sich in schneller Geschwindigkeit, die zu leistenden Investitionen sind hoch während Erlöse stagnieren oder sich rückläufig entwickeln.
Die Notwendigkeit rationaler Untersuchungsplanung, erweiterter Geräteauslastung und Kostenoptimierung werden sich zukünftig weiter verstärken.
Das Team „Imaging Consult“ der Conclusys ist spezialisiert auf die strategische Ausrichtung, wirtschaftliche Führung und Restrukturierung von Praxen und Krankenhausabteilungen der Fachbereiche Radiologie, Nuklearmedizin, Strahlentherapie und Kardiologie.
Strategieberatung:
- Planung von Kooperationen
- Standort- und Potentialanalysen
- Liquiditäts- und Businessplanung
- Finanzierung
- Investitionsplanung und Ausschreibungsbegleitung
- Zulassungsverhandlungen
Operatives Management:
- Personaleinsatz- und Untersuchungsplanung
- Qualitätsmanagement nach DIN ISO 9001
- IT- und Workflowoptimierung
- RIS, PACS und Storagesysteme
- Wirtschaftlichkeitsanalysen und Benchmarking
- Kostenrechnung, Controlling und Berichtswesen
- Kosten-, Erlös- und Ergebnisoptimierung
- Praxis- und Projektmanagement
- Geschäftsführung und kaufmännische Leitung (Interim oder dauerhaft)
Für schnelle Projekterfolge bilden wir Krisen-Interventionsteams aus je einem Betriebswirt, Praxismanager und Mediziner wenn es darum geht, schnell positive Ergebnisse auf allen Ebenen erzielen zu müssen - nicht nur in Krisenzeiten. Wenn nötig, wird das Team durch EDV-Spezialisten und Medizintechniker unterstützt.
Als erste Ansprechpartner bei Fragen zum Management von Imaging Centern stehen Ihnen Dr. Matthias Glawe und Herr Markus Knöfler unter 040-64 88 333-0 oder per Email an Diese E-Mail-Adresse ist vor Spambots geschützt! Zur Anzeige muss JavaScript eingeschaltet sein! zur Verfügung.
